有生以來次親臨現(xiàn)場參加這種訓練營，帶來了很多新鮮感之外，更多的是自己真的收獲了很多，下面就和大家分享我這兩天參加培訓后的收獲。
天剛開場之前，我們公司的員工分成了五隊，非常安靜的走進教室后，靜靜的坐下，閉上眼睛，傾聽田老師用他那動聽聲音給我們減壓，完全放松，全身心地投入到學習中去。個小活動我感觸挺深的，發(fā)給一張列有十幾個問題的問卷，在三分鐘之內(nèi)完成，像這樣的問卷，如果你按照以前的做事習慣做這張卷子的話，保證很緊張的，我就是這樣做的，我照舊的一道題一道題的做，問題很怪，但依舊很慣性的做。三分鐘好不容易做完了，可我大錯特錯了，因為道題就是讓我們把題目讀完再做，而一道題是只做前兩道題，當時做完我真是哭笑不得，感覺自己很傻，很笨，其實我在做這張卷子時，看到道題是想看完再做的，但看到我旁邊的人陸陸續(xù)續(xù)的照著卷子做的時候，我就耐不住了，怕落后，我就來不及看完了，就得看一道做一道，所以導致做成那種事情。從這樣一個小活動我體會到：做事時一定要保持好自己的想法，感覺對了就更要堅持，不要墻頭草，隨風倒，這是做好一件事非常重要的一點。接下來我們開始給一個團隊選配領(lǐng)導，其實一個團隊就相當于一個小公司，所以我們團隊里有總經(jīng)理、財務部長、策劃部長、人力資源部長等職位，這樣一個公司就成立了，我們五個公司就開始了激烈的競爭。在接下來的時間里我們分別進行了找搭檔、吞火把、風雨同舟等游戲，每一個游戲都非常的有意思，在感受了游戲的同時，自己更多的是體會到了生活中、工作中的一些道理：吞火把教人嚴格按照正確的要求做事，風險就會降到小，重要的一點也會鍛煉人的膽量；風雨同舟是一個團隊站在一個很小的木箱上，堅持時間長的團隊為勝，這是考驗這個團隊的凝聚力，對鍛煉和培養(yǎng)團隊精神很有幫助，并且當眾人員的如何配備也會體現(xiàn)一位領(lǐng)導的領(lǐng)導力。
第二天我們開的課程有：感恩、風采、聚散離合、點亮心靈之燈等。每一樣課程，每一個游戲都那么的富有感染力，導致幾乎所有人都流出了眼淚。感恩，一個長久不衰，并且每次提出都會讓所有人有感觸的話題，甚至留下淚水，今天的感恩課程就是讓我們回到兒時，回憶我們的父母是如何把我們養(yǎng)大成人的，他們是多么的辛苦，卻沒有一段怨言，難道我們不該感恩我們的父母嗎？相信世上所有兒女都會希望以后孝順兒女，但我覺得孝順不在以后，隨時都可以做，前提是只要你想，就看你是否真的擁有感恩之心，所以我感覺到一句話很重要:感恩無處不在，感恩要趁早。在感謝我們父母的同時，我們還要記得感恩我們的朋友、同事、老板等所有幫助過我們的人。“風采”這個環(huán)節(jié)我敢說是煽情、感人的，游戲是這樣的，公司所有人分成兩隊，比賽的是兩隊報數(shù)，報的快的隊就贏，而慢的隊，或者中間有違紀的都算失敗，而失敗的后果是非常殘酷的，就是分出兩隊后選出來的每對一男一女兩個領(lǐng)導人得為自己隊的失敗付出慘痛的代價，男的做俯臥撐，女的做仰臥起坐，失敗一輪成倍增加，不巧的是不知道什么原因我們隊老是出現(xiàn)失誤，而每次失誤都給兩位帶來了體力上的代價，看到他們所做的動作成倍的增加，而他們的體力一點點的下降，做一個動作是那么艱難，我哭了，我恨我們隊不認真，恨自己不能代替我們的領(lǐng)導承擔那種無法表達的痛苦，因為員工工作中所帶來的失誤，這些失誤所帶來的后果只能有來承擔......終我們還是和另一隊只差了零點零幾秒的時間，我們還是失敗了，我們失敗的是那么徹底、那么痛苦，而代價是那么慘痛。從這個游戲中我感覺到在工作中，一個人可能不能短時間的改變大部分人的狀態(tài)，把他們的狀態(tài)調(diào)整到，而我們能做的是嚴格要求自己，用自己的實際行動來感染周圍的人，另外重要的一點是：我一直對老板都是心存敬畏，而做過這個游戲后，我感覺到老板真的不容易，我們要把公司當成自己的家，把所有人當成自己的家人。這樣你就會全身心的投入到工作中，并且會積極主動的去承擔責任，試想一下這樣的一個團隊想輸都難吧。我們?nèi)w點燃了蠟燭，象征著我們的心靈之燈已經(jīng)點亮，我們?nèi)w合影了之后意味著兩天深刻的培訓就這樣結(jié)束了。
兩天的培訓很短暫，但從中領(lǐng)悟到道理卻能受益終生，不用多說什么了，用以后的行動來驗證這些道理吧。
李文彬
2010-6-7